一、运营管理书籍？

《运营之光：我的互联网方法论与自白》

这本书是很多运营人的启蒙书，作者讲述了自己10年做运营的经验、感想、方法论，并用了大量的案例来论证自己的观点，全书都是干货。让很多刚进入运营行业的人，对运营有了一个清晰的认知，从技能、思维到职业正常规划都有详细的说明。

这本书也是我进入运营行业的启蒙书，从这本书中了解到什么是运营，怎么做运营，对于入门选手来说这是非常适合的书籍。

二、物流运营管理思路？

物流运营管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以实现物流运作的高效、低成本和高质量。以下是一些物流运营管理的思路：

1. 确定物流运营目标：明确物流运营的目标，例如提高效率、降低成本、提高服务质量等。

2. 优化物流流程：分析物流流程，找出其中的瓶颈和不足之处，进行优化和改进。

3. 管理物流资源：合理配置物流资源，包括人力、物力、财力等，以提高物流效率和效益。

4. 实施物流信息系统：建立物流信息系统，实现物流信息的实时跟踪和管理，提高物流运作的透明度和可控性。

5. 加强物流服务管理：加强对物流服务的管理，提高客户满意度。

6. 进行物流成本控制：通过优化物流流程、降低物流成本，提高企业的经济效益。

7. 管理物流风险：识别和评估物流风险，制定相应的风险管理措施，降低物流风险。

8. 进行绩效评估：建立物流绩效评估体系，对物流运营管理进行定期评估和改进。

以上是一些物流运营管理的思路，实际操作中需要根据企业的具体情况进行具体分析和实施。

三、erp运营管理流程？

ERP管理系统是一种新式公司管理机制，执行ERP也是个非常大的工程项目，在其中有调查、型号选择、整体规划、学习培训、作用调整这些不一样的环节。那ERP管理系统运行步骤是如何呢？

一：制订生产方案，节省成本

为了更好地处理公司过多生产、生产原材料消耗的难题发生，必须在ERP管理系统中制订好行之有效的生产方案，生产方案中除开包括由客户订单外，客户也可立即键入生产方案，假如碰到应急订单信息的情况下时，可根据增加临时性生产方案，立即转化成物料要求方案并下做到生产生产车间，避免生产订单信息多导致生产错乱难题，生产方案制订进行后只需一键加上就可以转化成预生产方案，简易便捷，节省成本。

二：确立物料要求，全自动生产排产

ERP管理系统依据生产公司的特性，将物料要求方案设计方案成正倒二种排产方法，物料要求方案是把生产方案细分化为生产商品的生产进度计划表和原料、购入件的购置进度计划表，明确生产制造件的建成投产日期和竣工日期，原料、购入件的订购、购置和进库日期，转化成生产车间定单和购置采购申请单，确保生产全过程中既不发生紧缺，又不库存积压库存量。

四、如何学习运营管理？

万物皆可营销，学好运营管理不但要熟知管理技巧，还有有一定的营销策略

五、铁路运营管理要求？

本专业主要培养学生从事行车指挥调度、客运、货运生产及组织管理等专业技能。

主要学习铁路运输设备、铁路运输规章、铁路运输组织、铁路站场及枢纽、铁路运输调度指挥和系统分析等基本知识，接受外语、计算机办公及绘图、电工与电子技术等基本技能训练和铁路行车指挥调度、客运、货运生产及组织等专业技能训练。

本专业学制三年，学生完成教学计划规定的全部课程，且成绩合格，可获得全日制大学专科毕业证书;同时，达到培养目标者，经职业技能鉴定合格后可获得国家相关部门颁发的职业资格证书。

六、运营管理是什么？

在当今社会，不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域，传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。那什么是运营管理呢？

1运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

2运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。

3运营管理是对组织中负责制造产品或提供服务的职能部门的管理。

七、店铺如何运营管理？

店铺的运营管理需要注重以下几点：

店铺的运营管理应该时刻关注消费者需求、提高服务水平、加强品牌形象，以提高销售额和获得更多客户。

首先，消费者需求是店铺运营管理的核心，只有了解消费者的需求和购买习惯，才能更好地满足他们的需求。

其次，提高服务水平可以更好地提升消费者的购买体验，促进他们的再次消费和口碑传播。

最后，加强品牌形象可以提高消费者的忠诚度和店铺的美誉度，进而带来更多的客户。店铺的运营管理还需要注意优化产品品质、价格策略、营销推广等方面，以促进销售额的提升。另外，数据统计和评估也是店铺运营管理的重要手段，为经营决策提供有力的支持。最后，除了日常的运营管理，店铺还应该关注产业发展趋势，及时调整和创新自己的发展策略和营销手段。

八、创业运营管理包括？

答：包括：人员，设备，材料，资金，信息和技术等方面内容。

九、企业运营管理秘籍？

企业运营管理的秘籍就是要不断地优化公司运营流程，提高运营效率，完善企业管理制度，加强人员管理和培训，不断创新和改进，提高企业的核心竞争力，降低成本，提高利润。

同时，要注重营销，增加市场份额和客户信任力，不断提升品牌价值，以及对内部团队建设和外部合作关系的管理。

在不断实践和总结的过程中，企业可以打造稳健、高效、有竞争力的运营管理体系。

十、铁路运营管理专业？

铁路运营管理是指有劳动技术和生产经验的铁路职工，综合运用铁路技术装备、协调相关部门为完成铁路运输任务而进行的生产和营销活动。

包括与铁路运输生产有关的全部业务，即铁路运输生产全过程的各个环节以及有关计划、组织、指挥工作。